胡言疯语:百度C2C将要copy Facebook
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转载请注明—— 转自: http://hi.baidu.com/angysong 谢谢! 前言:最近百度进军C2C的事情闹得沸沸扬扬,有人认为会走拍拍之路去copy淘宝;有人认为会利用搜索引擎的资源来为C2C注入流量;也有人认为百度疯了。。。 而我认为,百度是想借用C2C这个平台,来做一个中国的Facebook,来进军第二代信息发布技术。。飞飞Asp技!术乐园
我们都知道,百度的优势在于搜索引擎的广告资源、社区的黏性用户资源、中小型客户资源。由于搜索引擎是百度的看家宝贝、同时搜索引擎的公正性对网民来讲是十分重要的,纠缠在一起经营弄不好会落得一个鸡飞蛋打的结局,所以百度是不会轻易直接使用这一法宝的。因此,搜索引擎作为百度的老大哥,只能扮演一个呐喊助阵的角色。飞飞Asp.技术乐园而百度的客户资源主要集中在企业方,大部属属于B,不是C,所以客户资源的优势只能显一部分、至多百度给其客户前期免费提供一个2C的绿色通道,估计这个方案应该会被robin否决的。 在C2C中,核心为C(customer),C2C本身就是一个SNS网络,是一个社区,只是这种社区更加实体化,人与人之间的关系不是虚拟的,而是实实在在的、必要的时候会从线上走到线下(关于这一说法,之前业内普遍认为社区就一定要娱乐,这个我是不赞同的)。 可见,百度做C2C的最大优势在于其社区资源,特别值得注意的是,在百度中黏性最高的C恰恰是那部分比较前卫、率先使用电子商务的那部分的中高层次的用户,这部分用户是C2C领域中的核心用户。飞飞,Asp技术乐园C在百度中的体现就是百度blog,百度的blog正如腾讯的QQ(占领了用户的客户端)一样,占领着用户的web端,blog无疑是百度向用户推送服务的最佳平台,那么百度很可能会给其blogger提供一个免费的发布商品的一个接口,这个接口不会指向贴吧之类的产品,而是另外一个完全独立于baidu.com之外的平台(这样,在百度在成***为C2C平台注入用户、有效利用C的资源的同时,一则容易保证百度搜索引擎和社区的口碑及形象,有效避免C2C的商业氛围与其虚拟性的社区氛围的冲突,也避免了C2C在强大之后对搜索引擎业务的喧宾夺主的可能性)。 那么,另一个完全独立的平台会是一个什么样子呢? 有人说,百度会象拍拍一样做个好学生去copy淘宝,我不这么认为。李彦宏看似平静,平静的内心的背后却有着不平静的思想。如果完全copy淘宝,百度除了搜索引擎多注入一些流量之外,就没有任何优势了,必然重蹈拍拍之路;相信李彦宏不会这么做。百度对用户的研究、对社区的研究,是比较深刻的,同时,对于百度这样的公司来说,收购和copy(收购的可能性已经被排除)无疑是其实现业务多元化的捷径,开拓新模式的结果往往是未知的,未知的后果是什么?50%失败?在这个紧要关头,百度显然禁不起失败。前面我们说过,C2C本身是一个社区,而截至目前最优秀的社区是facebook(关于facebook的优秀之处,本人曾研究过半年,对其略知一二),这一点百度不会看不到的,那么,百度很可能的一条路就是copy Facebook。 如果说以上推理正确的话,我们也不难看出,百度进军C2C是假,进军SNS才是真,C2C只是其一个入口而已。在美国,facebook似乎已经成为了google的一个潜在的对手,这个百度也都看在眼里。在国内,目前为有校内有点facebook的影子(遗憾的是陈一舟是个资本家,对产品似乎不是那么关心,因此根本不可能把校内做成一个中国的facebook)。百度真正想做的,远远不是C2C,而是借用C2C来进军中国的Facebook,所谓进军C2C只是声东击西罢了。 说到这里,不少人肯定会问,facebook到底是个什么东西?facebook,表面看似一个传统的社区网站,事实上,它是一个信息发布平台的架构,在这种架构下,信息对于目标用户来说关联性更强、价值更大。我们都知道,搜索引擎、信息发布、即时通讯,是互联网的三大技术,以yahoo、新浪等为代表的第一代信息发布系统,是基于web1.0模式的从小众到大众的一种发布模式,这种模式在web2.0的冲击下已经逐渐黯淡,未来的信息发布系统,必然是从用户到用户的SNS系统。 再更深一层地讲,百度进军的是信息发布领域,所谓进军C2C只是一种战术上的策略(缩小目标、将力量集中于一个点上)。这也比较符合百度的战略:做基础服务——通过圈地来做地主,而不是自己种地。这个领域有多大,有多大?不会亚于百度搜索引擎的! 后语:以上猜测过于大胆,请读者胆小处理:)
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